没有那个老板开运输车队不会随时随地关心他的车队管理。作为你的老板，在油价飞涨的今天，你如何减少石油的消耗？如何提高汽车使用效率？如何降低成本？企业用车存在各种困惑：车辆行驶方向不明，行驶路线失控；车辆利用率低；车辆成本高；各种成本与实际情况不符（虚报桥梁、公路收费、能源成本）；监管不力：车辆安全问题，公车私用频繁，拉私货这些问题现在对贵公司来说是个难题吗？作为一个信息时代，有效的管理离不开当今的高科技。

武汉制品有限公司有20辆货车。公司管理人员对公车私用、拉私货、司机偷货购买等问题头疼不已。但由于缺乏有力的证据和良好的管理方案，这种情况仍时有发生。在公司老板找到魏通达之前，这些问题是可以解决的。作为星光宝盒GPS的老品牌，自然有一套行之有效的管理方法，为这一方便，公司每辆车都配备了一套车辆GPS定位器。他可以在办公室很容易地控制这些车